Starten Sie jetzt mit einem Glas voller Glücksmomente. Füllen Sie es mit kleinen Zetteln/Kärtchen auf die Sie notieren, was Sie in diesen Tage gemacht haben, was Ihnen Freude bereitet hat. Schreiben Sie auch die ganz kleinen Dinge auf, die Ihnen gut getan haben, für die Sie dankbar waren und...

Wie wäre es, wenn es uns öfter gelingen würde eine Äußerung, Verhaltensweise oder einen inneren Vorgang von uns mit einem neuen, positiven Bedeutungsrahmen zu versehen? Stellen Sie sich folgende Situation vor. Sie sind gerade umgezogen und freuen sich über die schöne neue Wohnung. Ihre Nachbarin......

Mindset ist ein wiederkehrendes Gedankenmuster. Es sind Gedanken, die man häufig denkt. Es sind Gedanken, wie wir uns die Welt erklären. Dabei handelt es sich um die Grundidee des Konstruktivismus: Wie sich Menschen die Welt zusammensetzen.Das Mindset beeinflusst die Emotionen und das Verhalten von Menschen.......

Drei wichtige Wurzeln, um innere Kraft, Resilienz zu haben und diese zu stärken sind: Akzeptanz Verbundenheit Positive innere Einstellung Unter Akzeptanz wird die Fähigkeit verstanden, eine Krise annehmen zu können. Krisen werden meist als „Einbruch“ wahrgenommen und in dem Moment ist das spätere Licht am......

Was bisher eher die Ausnahme in Unternehmen war, ist für viele seit 3 Wochen zum Alltag geworden - jedoch noch keine Normalität. Vermutlich werden Telearbeitsplätze auch in Zukunft häufiger in Unternehmen angeboten und genutzt werden. Die Zeit jetzt kann gut für die Erprobung dieses Modells dienen. Das Arbeiten von Zuhause hat für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer viele Vorteile:...

Führungskräfte sind dieser Tags immer mehr unter Druck. Eine äußerst unberechenbare Wirtschaftswelt erfordert Entscheidungen unter Unsicherheit. Während der Mensch nach Sicherheit und Berechenbarkeit strebt, zeigen sich derzeit wenig vorhersehbare Situationen. Hinzu kommen eigene und fremde Rollenerwartungen an Führungskräfte, die – zumindest so scheint es –......

Welchen Einfluss haben Führungskräfte tatsächlich auf die Leistung von Mitarbeiter*nnen. Eine Umfrage aus dem Jahr 2002 bei fast 20.000 Mitarbeiter*innen ergaben verschiedensten Ursachen für die Beeinflussung von Leistung. Interessant ist die Beobachtung, dass Mitarbeiter*innen von Führungskräften, die auf die Stärken ihrer Mitarbeiter*innen fokussierten im Durchnitt einen 36,4%igen Leistungsanstieg erbrachten. Dagegen sank......

Heute stellt sich die Frage, wie wird das alles werden? Wann wird es wieder Normalität geben und wir unseren gewohnten Dingen nachgehen können. Zur Arbeit, zum Einkauf, ins Fitness Studio, in die Schule, … Wird es diese Form des Lebens, diese Normalität wie wir sie......